Главная

Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы.

Информационно-управленческий Портал «У»

Информационно- управленческий «Портал «У» - это электронная библиотека, призванная собрать и систематизировать знания в области менеджмента и экономики, а также смежных наук, занимающихся проблемами отечественного и международного бизнеса.

Портал «У» построен на парадигме открытой науки (Open Science), призванной защитить авторские права и интеллектуальную собственность авторов, популяризировать науку и научную деятельность, осуществлять общественный контроль в сфере качества научных публикаций, повышать цитируемость авторов материалов.

Портал «У» поддерживает распространение знаний по модели открытого доступа (Open Access), обеспечивая бесплатный оперативный доступ к публикациям в электронном виде, которые в зависимости от договорённостей с правообладателем, размещаются по лицензии Creative Commons Attribution (CC-BY).

open accesscreativecommo

Все материалы, размещенные на портале, имеют выходные данные, обязательные для указания при перепечатке или копировании.

В статье представлен анализ стратегических изменений компании АО «Дикси», а также рассмотрены возможные препятствия и негативные последствия текущих и запланированных нововведений.

В монографии представлена авторская концепция управления изменением бизнес-модели страховой компании с целью повышения ее конкурентоспособности. Разработанный комплекс экономико-организационных мероприятий позволяет обеспечить конкурентные преимущества страховых организаций с позиции построения процессно-ориентированной бизнес-модели, адаптированной к условиям российского рынка.

 

Учебное пособие содержит текст лекций в соответствии с Государственным образовательным стандартом 521500 «Менеджмент». Пособие поможет систематизировать и конкретизировать теоретические знания, более глубоко изучить отдельные вопросы курса «Логистика». Основной целью пособия является системное изложение учебного материала в форме вопросов и ответов, раскрывающих содержание курса, что позволит использовать его при подготовке к сдаче экзаменов.

В статье представлены ответы на актуальные вопросы в сфере становления, развития и обучения управлению брендом в России. Ключевая проблема – зачем нужно управлять брендом и в чем это управление заключается.

В статье представлены ответы на вопросы, касающиеся тенденций в сфере развития стратегического менеджмента в России. Затронута тема эффективного образования по данному направлению.

Интеграция российской экономики в международное бизнес-пространство процесс непрерывный и неизбежный. Статья посвящена ответам на вопросы, относительно места экономики России в мире и готовности отечественного менеджмента к конкурентной борьбе со стороны зарубежных компаний.

Малый и средний бизнес в России – актуальная тема исследований последних лет. В статье представлено авторское видение, раскрывающее основные проблемы и тенденции развития малого и среднего бизнеса в России.

Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что все предприятия и организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в современных условиях, а так же развиваться, управленческому аппарату предприятия необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности.

В статье представлены основные сведения по логистике, науке об управлении потоко­выми процессами в рыночной экономике, а также современная концепция  логистической системы и факторы развития в современной экономической системе. Кроме того, обосновываеся необходимость подготовки высокопрофессиональных специалистов в области управления логистики, способных на основе теоретических и методологических знаний анализировать и прогнозировать тенденции развития рынка логистических услуг на российском и региональном уровнях, организовывать интегрированное взаимодействие структурных подразделений предприятий и их партнеров для достижения корпоративной цели бизнеса с оптимальными затратами ресурсов, а также способных формировать стратегию и тактику организации товародвижения, управления материальными, финансовыми и информационными ресурсами в цепях поставок.

Статья посвящена обзору основных представлений о месте руководителя в системе управления организацией. Сделаны выводы о том, на чем строится успех эффективных управленцев.

Статья посвящена обзору нематериальных методов мотивации персонала, а также эффективным способам построения системы стимулирования сотрудников в организации.

В данной статье проанализированы наиболее распространенные методы оценки поставщиков, выделены основные преимущества и недостатки, а также предложены рекомендации по их усовершенствованию: описан алгоритм расстановки приоритетов при анализе поставщика по нескольким параметрам, а также альтернативный способ сбора статистической информации о поставщике, с которым компания ранее не сотрудничала.

В статье представлен инструментарий оценки микро- и макросреды предприятия, приведен пример выбора стратегии развития организации на основе данного анализа.

Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, слушателей системы подготовки, переподготовки и повышения ква­лификации управленческих кадров по специальности «Менедж­мент организации», а также для бакалавров и магистрантов эко­номических специальностей высших учебных заведений.

Пятница, 27 Май 2016 11:21

MBA «Стратегия М»

Программа МВА «Стратегия М» разработана МИМ ЛИНК с использованием технологий и учебно-методических материалов Школы бизнеса Открытого университета Великобритании.

Страница 1 из 30

Самое читаемое

Учебники и учебные пособия

В данном разделе представлены учебники и учебные пособия по менеджменту, экономике, маркетингу и т.д.. Читать далее...

Статьи

В данном разделе вы найдете статьи российских и зарубежных авторов, специализирующихся на проблемах менеджмента, экономики, маркетинга, управления персоналом и т.д. Читать далее...

Монографии

В данном разделе мы публикуем монографии, посвященные различным аспектам экономики и менеджмента.Читать далее...

“ Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме”.
Альберт Эйнштейн