Стратегическое управление персоналом как инструмент реализации кадровой политики организации

Авторы

  • Артем Андреевич Бубенин Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) ФГБОУ ВО «ДГТУ»
  • Петр Алексеевич Цареградский Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) ФГБОУ ВО «ДГТУ»
  • Данил Андреевич Ткачев Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) ФГБОУ ВО «ДГТУ»
  • Наталья Геннадьевна Трегулова Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) ФГБОУ ВО «ДГТУ»

Ключевые слова:

персонал, стратегия управления персоналом, кадровая политика, организация, классификация стратегий управления персоналом, цели, развитие, кадровая стратегия

Аннотация

В статье рассматриваются преимущества для организаций, уделяющие внимание стратегическому управления персоналом. Сгруппированы проблемы разработки стратегии управления персоналом и предложены способы их решения. Показана классификация стратегий управления персоналом с пояснием по каждому виду. Сделан вывод, что кадровая политика не только охватывает все аспекты взаимодействия организации с сотрудниками, но и  включает стратегию планирование персонала, стратегию подбора и отбора персонала, стратегию обучения и развития персонала.

Загрузки

Опубликован

2025-06-30

Выпуск

№ 2 (2025): Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы. 2/2025

Раздел

Экономико-управленческая практика

Лицензия

Copyright (c) 2025 Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы.

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.

Как цитировать

Стратегическое управление персоналом как инструмент реализации кадровой политики организации. (2025). Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы., 2, 266-275. https://portal-u.ru/index.php/journal/article/view/1127