Курсы

Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы.

 

Семинар-практикум "Бюджетирование и управленческий учет – максимум пользы для организации"

Пятница, 27 мая 2016 10:46

Цель семинара - изучить и разобрать на практике принципы построения бюджета предприятия. Дать эффективные методики и инструменты для автоматизации процессов бюджетирования.

Совместный проект компаниий 
«Профессиональные образовательные технологии» и «IT Центр Рыбасова»

Семинар для: финансовых директоров, главных бухгалтеров, экономистов и специалистов, отвечающих за экономическую эффективность предприятия.

Программа семинара:

  • Функции планов и бюджета;
  • Определение состава бюджетов;
  • Виды бюджетных форм и особенности их составления;
  • Бюджетный процесс;
  • Технологию бюджетирования;
  • Бюджетирование в системе управленческого учета;
  • Связь бюджетирования и стратегического управленческого учета на основе ССП;
  • Бюджетирование «сверху вниз» и «снизу вверх»;
  • Разработку структуры основного бюджета;
  • Гибкие бюджеты, с примером составления гибкого бюджета;
  • Статические бюджеты;
  • Пример составления годового бюджета.

Вопросы теории закрепляются практически на примере решения сквозной задачи в программах МS Excel и «ФинКонтроль», разработанной на базе 1С: Предприятие 8.3.

После семинара ВЫ:

  • Приобретете глубокое понимание системы бюджетирования;
  • Получите эффективные методики для автоматизации процессов бюджетирования;
  • Научитесь оперативно выполнять задачи по управлению бюджетами;
  • Усовершенствуете свой профессиональный уровень

Ведущие семинара:

Грабко Мария Сергеевна, ысококвалифицированный практикующий специалист, бизнес-консультант, специалист по Российскому бухгалтерскому учету, налоговому учёту и управленческому учёту.

Сергей Рустамович Тангатаров, Бизнес-консультант аналитик IT Центра Рыбасова.

  • Комментарии

    Оставить комментарий


    Учебные центры

    Факультет управления Южного федерального университета

    Профессиональные образовательные технологии

    Курс Стратегия (R820) (Программа МИМ ЛИНК)

    В курсе R820 «Стратегия» обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ. Читать далее...

    Курс "Менеджент в действии" (pre-MBA МИМ ЛИНК)

    Этот первый этап программы МВА позволит уже в процессе обучения вносить качественные изменения в Вашу управленческую практику через активное использование концепций, теорий и инструментов. В процессе годового обучения в рамках специальной программы профессионального развития сможете самостоятельно выделять проблемные области развития Вашей организации и проактивно применять уместные концепции курса для решения собственных управленческих задач. Читать далее...

    Курс "Управление финансами и информацией"

    Управление финансами и информацией - цельный 2,5-месячный курс обучения, где рассматриваются проблемы финансового менеджмента, с которыми сталкивается современный менеджер. Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит вашу уверенность в своих управленческих способностях. Читать далее...

    “ Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме”.
    Альберт Эйнштейн