Главная

Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы.

Клейменова Г.В. Методы активации инновационной деятельности предприятий

Вторник, 03 января 2017 10:44

Современные условия резкого обострения конкуренции и повышения неопределенности в экономике требуют принципиально новых, работающих в масштабе реального времени, систем и методов быстрого реагирования предприятий на инновации.

Активизации инновационной деятельности предприятия прежде всего способствуют инструменты формальной системы методов, основанные на участии низового звена в процессе внедрения инноваций, когда мнения работника о проблемах и возможностях систематически анализируют и при необходимости тут же вносят коррекцию в инновационные стратегии и технологии.

Неформальные приемы и основаны на неформальных межличностных контактах персонала с их непосредственными менеджерами во всех звеньях управления. И в том, и в другом случаях мнения всех работников по поводу нововведений учитываются при принятии решений вышестоящими инстанциями.

Приобретение персоналом акций своего предприятия относят к более радикальным методам привлечения низового звена фирмы к процессу принятия инновационных решений, причем он является эффективным при внедрении практически любой инновации, поскольку возрастает заинтересованность персонала в результатах своей деятельности, успешном внедрении и поиске инноваций.

Важными стимулами новаторства менеджеров и служащих являются использование адаптивных методов оценки уровня их инновативности, различных форм поощрения всех (даже неудачных) идей или самого желания работников к новаторству, а также выделение определенного фонда финансовых средств и рабочего времени на новаторство, специальных грантов и объявление профессиональных конкурсов.

В группе организационных методов следует отметить бенчмаркинг как современный метод управления, который позволят предприятиям активизировать свою деятельность, постоянно совершенствоваться, выявляя инструменты превосходства у других игроков рынка или внутри своей фирмы и целенаправленно улучшая таким образом свой инновационный потенциал.

Использование бенчмаркинга как метода управления многопланово. В менеджменте он служит методом сбора эталонной информации, требующейся предприятию, чтобы постоянно улучшать производительность и качество работы. Бенчмаркинг позволяет быстро и с малыми затратами выявить проблемы в системе управления и систематизировать причины их появления, предлагая готовые пути и рецепты их устранения.

Ученые и специалисты-практики придерживается мнения, что бенчмаркинг – это особый вид деятельности по динамическому поиску и копированию инновационных методов менеджмента и методов принятия решений, в частности у успешно работающих предприятий (или у подразделений и работников собственной фирмы), чаще при их же помощи, с целью самосовершенствования, выявления возможностей и устранения слабых.

Одним из успешных методов организации международных обменов опытом работы с учетом лучших элементов культуры, национальных процессов организации производства стал недавно появившийся и ставший уже глобальным бенчмаркинг. Его использование предполагает, что предприятие устанавливает и постоянно совершенствует систему для активного запрашивания, сбора и оценки новых идей или элементов превосходства, вводит ответственность руководителей любого уровня за управление системой сбора, развития и оценки идей, при этом генерация идей становится постоянной составляющей деятельности во всех отделах и службах.

Поиск новых идей и инноваций пока не является регулярной процедурой на отечественных предприятиях, так как отсутствует соответствующий формализованный механизм их генерации и материальная заинтересованность персонала.

Выходные данные статьи:

Клейменова Г.В. Методы активации инновационной деятельности предприятий//Российская экономика: от кризиса к модернизации: материалы Междунар. науч.-практ. конф. Краснодар: Кубан. гос. ун-т, 2010. 

  • Комментарии

    Оставить комментарий


    Самое читаемое

    Учебники и учебные пособия

    В данном разделе представлены учебники и учебные пособия по менеджменту, экономике, маркетингу и т.д.. Читать далее...

    Статьи

    В данном разделе вы найдете статьи российских и зарубежных авторов, специализирующихся на проблемах менеджмента, экономики, маркетинга, управления персоналом и т.д. Читать далее...

    Монографии

    В данном разделе мы публикуем монографии, посвященные различным аспектам экономики и менеджмента.Читать далее...

    “ Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме”.
    Альберт Эйнштейн